Audit Pemasok

Supplier Management adalah proses strategis dalam mengelola hubungan dan kinerja pemasok untuk memastikan pasokan barang atau jasa yang andal, berkualitas, dan sesuai kebutuhan organisasi. Proses ini mencakup seleksi vendor, negosiasi kontrak, pemantauan kinerja, evaluasi risiko, dan pengembangan kerja sama jangka panjang. Tujuan utama supplier management adalah menciptakan efisiensi dalam rantai pasok, mengurangi risiko operasional, serta meningkatkan nilai tambah melalui kolaborasi yang saling menguntungkan. Dengan pengelolaan pemasok yang efektif, organisasi dapat menjaga kesinambungan operasional, mengontrol biaya, dan memperkuat daya saing dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan kompetitif.