Tujuan Training Global Procurement: Strategi Pengadaan Internasional :

1. Memberikan pemahaman komprehensif tentang konsep dan strategi pengadaan internasional.

2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam melakukan analisis pasar global untuk menemukan pemasok potensial.

3. Menjelaskan teknik pemilihan dan evaluasi pemasok internasional yang sesuai dengan standar kualitas dan kepatuhan hukum.

4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan negosiasi kontrak dengan mitra luar negeri secara efektif.

5. Mengajarkan cara mengidentifikasi, menganalisis, dan memitigasi risiko dalam rantai pasok global.

6. Memperkenalkan penerapan teknologi digital dan e-procurement system untuk mendukung efisiensi pengadaan lintas negara.

7. Memberikan wawasan mengenai regulasi perdagangan internasional, kepabeanan, serta aturan hukum yang berlaku.

8. Mengembangkan keterampilan membangun kemitraan strategis jangka panjang dengan pemasok global.

9. Mendorong peserta untuk menerapkan praktik terbaik (best practices) global procurement dalam organisasi masing-masing.

10. Mendukung peningkatan daya saing perusahaan melalui strategi pengadaan internasional yang terintegrasi dan berkelanjutan.

Materi Training Global Procurement: Strategi Pengadaan Internasional :

• Konsep Dasar Global Procurement

  • Definisi, ruang lingkup, dan peran strategis pengadaan internasional.

• Analisis Pasar Global

  • Identifikasi peluang sumber daya dan pemasok internasional.

  • Studi kasus global sourcing.

• Pemilihan dan Evaluasi Pemasok Internasional

  • Kriteria pemilihan pemasok global.

  • Metode evaluasi kinerja pemasok lintas negara.

• Negosiasi Kontrak Internasional

  • Teknik negosiasi efektif dengan mitra luar negeri.

  • Penyusunan kontrak pengadaan global.

• Regulasi dan Kepatuhan Hukum

  • Aturan perdagangan internasional, kepabeanan, dan kepatuhan hukum.

  • Risiko hukum dalam transaksi lintas negara.

• Manajemen Risiko dalam Global Supply Chain

  • Identifikasi dan mitigasi risiko logistik, politik, dan ekonomi.

  • Strategi kontinjensi rantai pasok global.

• Digitalisasi dalam Global Procurement

  • Pemanfaatan teknologi dan sistem e-procurement.

  • Integrasi digital untuk efisiensi pengadaan internasional.

• Praktik Terbaik dan Studi Kasus

  • Benchmarking global procurement.

  • Pembahasan tren terbaru dalam pengadaan internasional.

• Strategi Kemitraan Global

  • Membangun kolaborasi jangka panjang dengan pemasok internasional.

  • Sustainable procurement dalam konteks global.

Klasifikasi Peserta Training Global Procurement: Strategi Pengadaan Internasional :

• Manajer dan Staf Procurement yang terlibat dalam pengadaan barang/jasa, khususnya dengan pemasok internasional.

• Manajer Supply Chain dan Logistik yang bertanggung jawab terhadap kelancaran distribusi global dan pengelolaan rantai pasok.

• Manajer Operasional dan Produksi yang membutuhkan pasokan bahan baku atau komponen dari luar negeri.

• Staf Legal dan Kontrak yang menangani aspek hukum, regulasi, serta kepatuhan dalam transaksi internasional.

• Manajer Keuangan dan Auditor Internal yang terlibat dalam analisis biaya, risiko, serta pengendalian proses pengadaan global.

• Eksekutif dan Pengambil Keputusan yang ingin merancang strategi pengadaan internasional untuk meningkatkan daya saing perusahaan.

• Profesional Konsultan dan Akademisi yang mendalami praktik serta tren global procurement.

Sehubungan Dengan hal tersebut, Pusat Edukasi Indonesia menyelenggarakan kegiatan: Training Global Procurement: Strategi Pengadaan Internasional