Tujuan Pelatihan:

1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan praktik terbaik dalam manajemen rantai pasok (Supply Chain Management).

2. Mengembangkan kemampuan dalam merancang dan mengelola proses rantai pasok yang efisien, efektif, dan terintegrasi.

3. Meningkatkan koordinasi antar unit kerja dan mitra bisnis dalam sistem supply chain.

4. Mengoptimalkan penggunaan teknologi digital (ERP, IoT, big data) dalam pengelolaan rantai pasok.

5. Mengurangi risiko dan biaya logistik melalui strategi pengelolaan supply chain yang adaptif dan responsif.

6. Meningkatkan daya saing organisasi melalui penguatan tata kelola rantai pasok yang berkelanjutan.

Materi Pelatihan:

• Pengantar Supply Chain Management (SCM)

  • Definisi, ruang lingkup, dan prinsip dasar SCM

  • Peran SCM dalam meningkatkan daya saing organisasi

• Perencanaan Rantai Pasok

  • Demand forecasting

  • Inventory planning dan procurement strategy

• Manajemen Pengadaan dan Vendor

  • Pemilihan dan evaluasi pemasok

  • Kontrak dan negosiasi dalam rantai pasok

• Distribusi dan Logistik

  • Manajemen transportasi dan pergudangan

  • Strategi distribusi dan pengiriman

• Teknologi dalam SCM

  • Penggunaan ERP, IoT, dan big data analytics

  • Sistem informasi logistik dan e-supply chain

• Manajemen Risiko dan Keberlanjutan

  • Identifikasi risiko supply chain

  • Strategi SCM berkelanjutan dan ramah lingkungan

• Studi Kasus dan Praktik Terbaik

  • Simulasi manajemen rantai pasok

  • Benchmarking dan analisis kinerja SCM

Sehubungan Dengan hal tersebut, Pusat Edukasi Indonesia menyelenggarakan kegiatan: Training SCM Terpadu 2025 @bimtekedukasi