Tujuan Training Penyusunan Pohon Kinerja Organisasi :

1. Meningkatkan Pemahaman peserta mengenai konsep dasar dan pentingnya pohon kinerja dalam sistem manajemen kinerja organisasi.

2. Memberikan Keterampilan Teknis dalam menyusun pohon kinerja yang logis, terstruktur, dan terukur berdasarkan visi, misi, serta tujuan strategis organisasi.

3. Mendukung Implementasi SAKIP dan reformasi birokrasi melalui penyusunan indikator kinerja yang akuntabel dan relevan.

4. Membantu Peserta Memetakan hubungan antara indikator kinerja utama (IKU), indikator kinerja individu (IKI), dan sasaran strategis organisasi.

5. Meningkatkan Kapasitas Perencana Kinerja, pejabat struktural, dan pengelola program dalam mengelola, mengevaluasi, serta mengoptimalkan kinerja unit kerja.

6. Menyediakan Panduan Praktis berbasis regulasi terkini, seperti PermenPAN RB No. 89 Tahun 2021, dalam penyusunan pohon kinerja yang efektif.

7. Mendorong Kolaborasi dan Sinergi antar unit kerja dalam mencapai tujuan organisasi secara terpadu dan berkelanjutan.

Materi Training Penyusunan Pohon Kinerja Organisasi :

• Konsep Dasar Manajemen Kinerja Organisasi

  • Definisi dan prinsip manajemen kinerja

  • Siklus manajemen kinerja dalam organisasi publik

• Pengantar Pohon Kinerja

  • Fungsi dan manfaat pohon kinerja

  • Struktur hierarki pohon kinerja: Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, IKU, IKI

• Regulasi Terkait Sistem Kinerja

  • PermenPAN-RB No. 89 Tahun 2021

  • Keterkaitan dengan SAKIP dan RB (Reformasi Birokrasi)

• Teknik Penyusunan Pohon Kinerja

  • Langkah-langkah penyusunan pohon kinerja

  • Penjabaran indikator kinerja utama (IKU) dan indikator kinerja individu (IKI)

• Studi Kasus dan Praktik Penyusunan

  • Simulasi penyusunan pohon kinerja organisasi

  • Latihan pemetaan indikator secara logis dan terukur

• Integrasi Pohon Kinerja dengan Evaluasi dan Pelaporan

  • Keterhubungan dengan perencanaan strategis dan renstra

  • Evaluasi capaian dan pelaporan kinerja berbasis pohon kinerja

• Diskusi Interaktif dan Konsultasi Teknis

  • Tanya jawab seputar kasus nyata di instansi peserta

  • Konsultasi langsung dengan narasumber ahli

Klasifikasi Peserta Training Penyusunan Pohon Kinerja Organisasi :

• Pejabat Perencana

  • Pegawai yang bertanggung jawab menyusun perencanaan strategis dan dokumen kinerja organisasi.

• Pengelola Kinerja Organisasi

  • Tim yang terlibat dalam pengukuran, evaluasi, dan pelaporan kinerja unit kerja/instansi.

• Pejabat Struktural Eselon II, III, dan IV

  • Pemangku kebijakan dan pengambil keputusan yang perlu memahami relasi antara tujuan organisasi dan indikator kinerja.

• Tim SAKIP dan Reformasi Birokrasi (RB)

  • Anggota tim yang bertugas menyusun laporan akuntabilitas kinerja dan memonitor pelaksanaannya.

• Auditor Internal dan Pengawas Kinerja

  • Pegawai yang melakukan review dan evaluasi efektivitas sistem kinerja instansi.

• Staf Bagian Organisasi dan Tata Laksana (Ortala)

  • Pegawai yang mengelola sistem kerja dan struktur organisasi berbasis kinerja.

• ASN di Lingkungan Pemerintah Pusat dan Daerah

  • Peserta dari instansi vertikal maupun daerah yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang manajemen kinerja.

Sehubungan Dengan hal tersebut, Pusat Edukasi Indonesia menyelenggarakan kegiatan: Training Penyusunan Pohon Kinerja Organisasi